集團新聞
9月28日上午，開盛集團召開2025年第三季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由集團總經(jīng)理主持，集團董事長作工作布置，集團領導班子成員、集團部門及子公司負責人，控股子公司相關分管負責人及安全管理員，各在建項目建設、施工、監(jiān)理單位項目負責人參加會議。
會議伊始，全體與會人員共同觀看了《構建雙重預防機制》專題片。隨后，集團建設發(fā)展部通報了第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況。盛源租賃公司和開盛污水公司作為成員單位代表，就三季度安全生產(chǎn)管理工作進行了匯報發(fā)言。
集團董事長在總結講話中強調，安全生產(chǎn)是集團 “生命線”，是集團發(fā)展的根本保障，關乎員工生命安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對下一階段安全生產(chǎn)工作，他提出三點要求：第一要客觀總結、清醒認識、準確把握當前安全形勢。目前集團安全生產(chǎn)工作雖取得一定成效，但仍存在主體責任落實不到位，問題整改閉環(huán)管理缺失、部分人員安全意識淡薄等問題。各單位要高度重視，堅決摒棄 “松口氣、歇歇腳” 的麻痹思想，以 “刀刃向內” 的自覺對照問題清單逐項梳理、靶向整改。第二要聚焦重點、精準發(fā)力，全力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要堅決擰緊思想 “總開關”，將安全要求貫穿生產(chǎn)全流程；要堅決壓實責任鏈條，細化責任清單，將責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位上，實現(xiàn)全員覆蓋；要堅決筑牢安全防火墻，全面排查風險隱患，建立整改臺賬，實行動態(tài)管理，確保問題整改 “不懸空”“全到位”；要夯實安全基礎，加大安全投入力度，保障設施設備更新維護，運用信息化手段提升風險監(jiān)測與預警能力，強化安全教育培訓，提升全員應急處置能力。第三要強化擔當，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)各項工作見行見效。要強化施工管理，建立安全生產(chǎn)管理閉環(huán)機制，及時化解安全隱患；要強化協(xié)同配合，打破部門壁壘，形成 “一盤棋” 抓安全的強大合力；要強化作風建設，堅決整治安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義，排查問題既找個性癥結、也挖共性根源，對安全隱患和違規(guī)行為“零容忍”；要強化宣傳引導，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及 “十嚴禁” 要求，營造全民安全防范良好氛圍，共同維護安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。